10 วิธีดูดแรงจูงใจจากพนักงานของคุณ

No comments

อาจมีหลายพันวิธีที่ผู้นำสามารถทำลายแรงจูงใจของผู้ใต้บังคับบัญชา เมื่อเร็ว ๆ นี้ ผมได้คิดเรื่องหลักการของผู้นำ จากประสบการณ์ของผมเองในฐานะทหารอาชีพของกองทัพอากาศสหรัฐ โค้ชในอุตสาหกรรมน้ำมัน และนักวิชาการ 

ผมคิดว่า มี 10 วิธีหลัก ที่ทำให้ผู้คนล้มเหลวในการเป็นผู้นำคุณเคยมีประสบการณ์กับหัวหน้าที่มีพฤติกรรมเหล่านี้บ้างไหม?

10 วิธีดูดแรงจูงใจจากพนักงานของคุณ 

  1. ไม่มีความยุติธรรม  
    1.     แสดงความลำเอียง โปรดปรานบางคนมากกว่าคนอื่น ๆ 
    1.     ในความผิดเดียวกันเลือกลงโทษเฉพาะบางคนเท่านั้น
    1.     ให้รางวัลแก่บางคนสำหรับสิ่งที่ทำโดยคนอื่นหรือโดยทีมเป็นส่วนใหญ่
  2.     สื่อสารไม่ชัดเจนหรือไม่สื่อสารเลย
    1.     ซ่อนเจตนาที่แท้จริงของคุณ 
    1.     ไม่บอกความคาดหวังที่ชัดเจน 
  3.     พูดอย่างหนึ่งแต่ทำอีกอย่าง 
    1.     เรียกร้องให้ปฏิบัติตามกฎอย่างเคร่งครัดในขณะที่คุณเองใช้ทางลัด
    1.     ละเว้นการฝ่าฝืนกฎของคุณ แต่ลงโทษผู้อื่นเมื่อพวกเขาทำการละเมิดแบบเดียวกัน 
  4.     ให้สัญญาแต่ไม่ทำตาม
    1.     สัญญาว่าจะให้รางวัลเมื่อทำได้ตามเป้าหมาย แต่เมื่อทำได้ก็ไม่ให้รางวัล 
    1.     สัญญาว่าคุณจะไม่ทนต่อพฤติกรรมที่ไม่ดี แต่เมื่อเกิดขึ้นจริงกลับไม่ใส่ใจ 
  5.     หลีกเลี่ยงการมีส่วนร่วม 
    1. เฉยเมย 
    1. ปิดประตูระหว่างที่นั่งทำงานอยู่ในออฟฟิศ
  6. ปฏิเสธความเป็นเจ้าของ
    1. ทำให้ความล้มเหลวที่เกิดขึ้นเป็นความผิดของทุกคนยกเว้นตัวคุณเอง
    1. หันหน้าหนีเมื่อคุณเห็นบางสิ่งที่ควรได้รับการแก้ไข
  7. ไม่ให้ความสำคัญกับความสำเร็จ
    1. ไม่ให้ขอเสนอแนะ
    1. ค้นหาความผิดเล็กๆน้อยๆแม้แต่ในความสำเร็จ
  8. เพิกเฉยต่อพฤติกรรมที่ไม่ดี
    1. หลีกเลี่ยงการเผชิญหน้ากับผู้คนเมื่อพวกเขาจงใจละเมิดกฎ
    1. ทำให้การละเมิดมาตรฐานเป็นเรื่องตลก
  9. เน้นการบรรลุผลระยะสั้นมากกว่าการพัฒนาระยะยาว
    1. ให้รางวัลเมื่อบรรลุตัวเลขเป้าหมายโดยไม่สนใจว่าใช้วิธีใด
    1. ละเลยการลงทุนในการพัฒนาความรู้และทักษะในระยะยาว
  10. ตัดสินใจทุกอย่างด้วยตัวเอง
    1. ไม่ให้พนักงานตัดสินใจเลือกได้อย่างอิสระ
    2. บอกผู้ใต้บังคับบัญชาว่า “แล้วแต่คุณ” จากนั้นก็สงสัยการตัดสินใจของพวกเขา

Leave a Reply