Embracing Change

No comments

 

“If you don’t like change, you will like irrelevance even less.”
“ถ้าคุณไม่ชอบการเปลี่ยนแปลง คุณจะยิ่งไม่ชอบสิ่งที่ไม่เกี่ยวข้องกัน”
— General Eric Shinseki, US Army

George Eastman founded Kodak in 1888 with the disruptive technology of dry plates, when everyone else was using complex liquid solutions. Through the years, Kodak innovated and changed…until they didn’t. By the late 20th Century, they had told themselves a story that they didn’t need to change in the face of the digital tsunami. It wasn’t a failure of their technology…it was a failure to break out of their self-narrative. We easily become comfortable with the status quo, and fear the discomfort of change…but a little unease now avoids much greater future pain of being left behind. In a dynamic environment, soft power skills empower the mind to embrace change.

จอร์จ อีสต์แมน ก่อตั้งบริษัทฟิล์ม “โกดัก” ขึ้นในปี 2431 ด้วยเทคโนโลยีเพลทแห้งในขณะที่ทุกคนนิยมใช้สารละลายที่เป็นของเหลว ช่วงเวลาหลายปีที่ผ่านโกดักมีการคิดค้นและพัฒนามาโดยตลอด…จนกระทั่งวันหนึ่งพวกเขาหยุดการคิดค้นและพัฒนาลง ปลายทศวรรษที่ 20 โกดักบอกกับตัวเองว่าบริษัทไม่มีความจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงใดๆเพื่อรับมือกับคลื่นยักษ์สึนามิของเทคโนโลยีดิจิทัล ไม่ใช่เพราะพวกเขาล้มเหลวในการพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ แต่เป็นเพราะพวกเขาไม่ต้องการทำอะไรนอกเหนือจากการเป็นผู้ผลิตฟิล์ม ตามที่พวกเขานิยามตัวเองไว้ เรามักจะรู้สึกคุ้นชินกับสถานะปัจจุบัน และรู้สึกหวาดกลัวกับการเปลี่ยนแปลง…แต่อย่าลืมว่าความกังวลเล็กน้อยในขณะนี้อาจช่วยหลีกเลี่ยงความเจ็บปวดในอนาคตที่เกิดจากการถูกทิ้งไว้ข้างหลังได้ ในสภาพแวดล้อมที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การมีทักษะอำนาจอ่อน ( Soft Power Skills) จะช่วยให้จิตใจสามารถรับมือกับการเปลี่ยนแปลงได้เป็นอย่างดี

#Nspyr #SoftPowerSkills

Copyright © 2017 by Robert Cummings All rights reserved.

Leave a Reply