By
“If you don’t like change, you will like irrelevance even less.”
“ถ้าคุณไม่ชอบการเปลี่ยนแปลง คุณจะยิ่งไม่ชอบสิ่งที่ไม่เกี่ยวข้องกัน”
— General Eric Shinseki, US Army
George Eastman founded Kodak in 1888 with the disruptive technology of dry plates, when everyone else was using complex liquid solutions. Through the years, Kodak innovated and changed…until they didn’t. By the late 20th Century, they had told themselves a story that they didn’t need to change in the face of the digital tsunami. In 1981, an internal report determined that consumers would never go for lower quality digital pictures over prints from film, that consumers would prefer to have the joy and experience of handling and giving prints to family and friends over viewing photographic memories on electronic devices, and that electronic devices would be too expensive to enjoy widespread use. And suddenly came the Internet, mobile phones, WiFi, and Cellular Data plans. But Kodak’s failure wasn’t their technology (they could have been pioneers in digital photography)…it was a failure to break out of their self-narrative. We easily become comfortable with the status quo, and fear the discomfort of change…but a little unease now avoids much greater future pain of being left behind. In a dynamic environment, soft power skills empower the mind to embrace change.
จอร์จ อีสต์แมน ก่อตั้งบริษัทฟิล์ม “โกดัก” ขึ้นในปี 2431 ด้วยเทคโนโลยีเพลทแห้งในขณะที่ทุกคนนิยมใช้สารละลายที่เป็นของเหลว ช่วงเวลาหลายปีที่ผ่านโกดักมีการคิดค้นและพัฒนามาโดยตลอด…จนกระทั่งวันหนึ่งพวกเขาหยุดการคิดค้นและพัฒนาลง ปลายทศวรรษที่ 20 โกดักบอกกับตัวเองว่าบริษัทไม่มีความจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงใดๆเพื่อรับมือกับคลื่นยักษ์สึนามิของเทคโนโลยีดิจิทัล ไม่ใช่เพราะพวกเขาล้มเหลวในการพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ แต่เป็นเพราะพวกเขาไม่ต้องการทำอะไรนอกเหนือจากการเป็นผู้ผลิตฟิล์ม ตามที่พวกเขานิยามตัวเองไว้ เรามักจะรู้สึกคุ้นชินกับสถานะปัจจุบัน และรู้สึกหวาดกลัวกับการเปลี่ยนแปลง…แต่อย่าลืมว่าความกังวลเล็กน้อยในขณะนี้อาจช่วยหลีกเลี่ยงความเจ็บปวดในอนาคตที่เกิดจากการถูกทิ้งไว้ข้างหลังได้ ในสภาพแวดล้อมที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การมีทักษะอำนาจอ่อน ( Soft Power Skills) จะช่วยให้จิตใจสามารถรับมือกับการเปลี่ยนแปลงได้เป็นอย่างดี
At Soft Power Skills Academy, we’re all about making meaningful change. In each 4-week workshop, meeting face-to-face online, we create a community out of high-performing achievers who learn and practice human skills via personal and work-related projects…projects designed to change the way we think, and change the way we impact the world. If you’re ready for change, please click on the picture below and join us at Soft Power Skills Academy.
Copyright © 2017 by Robert Cummings All rights reserved.
